﻿<title_newspaper="Sztandar Młodych">
<title_article="Czołowi rębacze kopalni ‘Ludwik’ realizują piąty rok Planu 6-letniego">
<author_1=”T. Willan”>
<author_2=””>
<language=”pl”>
<style=”press”>
<year="1951">
<month="12">
<date=”1951-12-12”>
<period=”d”>
<status=”1_obieg”>
<support=”paper”>
Kop. "Ludwik" wykonała plan przed terminem, dzięki szerokiemu rozwojowi nowych form socjalistycznego współzawodnictwa, w którym udział bierze cała załoga dołowa. Wynikiem tak szerokiego udziału we współzawodnictwie był wzrost wydajności w kopalni o 6 proc. w stosunku do roku ub. Najlepszymi osiągnięciami indywidualnymi szczycą się rębacze chodnikowi: Franciszek Sznajder, Ignacy Piekarski i Leon Kowolik, którzy realizują już piąty rok Planu 6-letniego.
Górnicy kop. "Pstrowski" notują również poważne osiągnięcia na odcinku obniżenia kosztów własnych. W wyniku wzmożonej oszczędnościowej gospodarki załoga kop. "Pstrowski" wygospodarowała poważny fundusz zakładowy, który przeznaczono na akcję socjalną i na premie dla przodowników pracy.
Załoga kop. "Marcel" obniżyła również koszty własne produkcji o 5 proc. Sukces ten jest wynikiem planowej i oszczędnej gospodarki materiałami pomocniczymi, narzędziami i maszynami. W walce o realizację planu na czoło załogi wysunęli się: rębacz chodnikowy Wincenty Kubica (160 proc. normy) oraz brygada ścianowa Wilhelma Mazura (167 proc. normy).
ZMP-owska załoga szlifierni kryształów 
ZMP-owska załoga szlifierni kryształów w Sobieszowie dzięki socjalistycznemu stosunkowi do pracy przoduje wśród robotników przemysłu szklarskiego na Dolnym Śląsku. Od chwili objęcia przez młodzież w sierpniu br. wszystkich stanowisk roboczych w zakładzie, z każdym miesiącem wzrasta ilość i jakość produkcji. M.in. w październiku młodzieżowa załoga szlifierni zrealizowała miesięczny plan w 125 proc, co przyczyniło się do przyspieszenia o 2 miesiące wykonania rocznych zadań produkcyjnych. Cenną inicjatywą młodych robotników było zorganizowanie tzw. zespołów specjalizacyjnych, tj. stałych grup pracowników, zajmujących się określonymi czynnościami produkcyjnymi. Powstanie tych zespołów wpłynęło m. in. w dużym stopniu na podniesienie jakości wyrobów.
Przemysł ceramiczny wykonał 8 bm. plan roczny
8 bm., na 23 dni przed zaplanowanym terminem, przemysł ceramiczny wykonał zadania drugiego roku Planu 6-letniego.
</support>
</status>
</period>
</date>
</month>
</year>
</style>
</language>
</author_2>
</author_1>
</title_article>
</title_newspaper>
